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电建之声
 
 

集团公司董事长鲁当柱一行莅临我公司调研
发布时间:2016-07-28  浏览次数:2  
    7月13日,集团公司董事长、党委书记鲁当柱一行莅临我公司开展工作调研,并在公司科技楼会议室主持召开现场办公会议,集团公司总会计师、党委委员刘利生,党委委员、人力资源(组织)部部长李东华,总经理助理、总法律顾问,总部相关部门负责人,以及公司领导班子成员和机关各部门、分公司主要负责人参加了会议。
    会上,集团公司调研组成员围绕市场开发、计划经营、招标采购、财务结算、“两学一做”、党风廉政建设、劳务用工等项工作进行发言,并提出指导性意见与要求。
    公司经理孟祥斋就开展“强化管控增效年”活动情况,公司上半年生产经营指标完成情况及全年经营指标预测、财务资金资产管理、竣工结算工作、设备物资采购及招标工作、市场开拓情况,以及党建、“两学一做”学习教育开展情况,目前存在的困难及问题等方面做了详细汇报。
    鲁当柱董事长一行与公司领导班子、与会人员进行了深入座谈,研究部署下一阶段重点工作。
    鲁当柱董事长在总结发言中,对公司领导班子团结带领全体干部职工,全面贯彻落实集团公司各项决策部署,对内完善制度流程、规范经营管理、逐步解决历史欠账,对外主动拓展市场、积极承揽工程任务,职工收入稳步增长,经营状况逐步改善,管理水平持续提升等项工作给予了充分肯定。同时对下半年的工作提出明确要求,一是各级领导干部要把安全工作作为第一要务来抓,努力做到安全工作全覆盖。二是要努力提升施工质量,加强工程管控,特别要主动做好锦绣福源项目的后续扫尾工程,以优质的服务、优秀的质量赢得业主单位的信任,树立起电建三公司良好的品牌形象,为后续的工程任务承揽创造条件。三是要加大市场开拓力度,要主动加强与内蒙古电力公司及所属供电企业、区内新能源项目业主方的工作对接,广泛承接电网和配网工程、新能源项目,进一步加快传统产业转型升级步伐。四是要以集团公司“强化管控增效年”活动为契机,坚持推行精细化管理与全面预算管理,提升企业管理水平。五是要坚持多元化发展的经营思路,在盘活经营现有钢结构制造产业的基础上,投资运营一定规模的光伏、风电、光热发电等新能源项目,积极寻求新的市场领域、业务突破口和利润增长点,逐步形成多元产业协调发展的良性局面。六是要进一步做好工程结算和应收账款回收工作。八是要按照集团公司相关制度规定,利用“集采平台”做好设备物资招标采购工作。同时强调,要切实抓好党风廉政建设,扎实推进 “两学一做”学习教育,切实加强领导班子、干部队伍建设,要高度重视对专业带头人、技术骨干、年轻干部的培养和使用,逐步形成干部梯队建设、事业后继有人的良性发展局面。
    会后,集团公司市场、经营、结算、招标工作检查小组,财务、资产工作检查小组和党建、党风廉政建设、劳动用工3个检查小组对具体工作落实情况进行了检查。
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